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1 - MVP
Selecione os três itens que melhor descrevem os principais objetivos de um MVP ou Produto Mínimo Viável.
a) Validar a ideia para a solução do problema.
b) Surpreender a concorrência.
c) Criar o menor produto imaginável.
d) Demonstrar benefícios suficientes para aquisição de clientes iniciais.
e) Permitir uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento possível.
b) Surpreender a concorrência.
c) Criar o menor produto imaginável.
d) Demonstrar benefícios suficientes para aquisição de clientes iniciais.
e) Permitir uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento possível.
Explicação
Os três itens que melhor descrevem os principais objetivos de um MVP (Produto Mínimo Viável) são:
a) Validar a ideia para a solução do problema: Um dos principais objetivos de um MVP é testar a validade da ideia por trás da solução proposta para um problema. Isso envolve verificar se a solução realmente atende às necessidades dos usuários e se há demanda pelo produto.
d) Demonstrar benefícios suficientes para aquisição de clientes iniciais: Um MVP deve ser capaz de demonstrar valor suficiente para atrair os primeiros clientes ou usuários. Isso ajuda a obter feedback real e a criar uma base inicial de usuários que possa contribuir para o aprimoramento do produto.
e) Permitir uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento possível: O MVP deve ser projetado de forma a permitir que a equipe de desenvolvimento colete dados reais, meça o desempenho do produto e aprenda com essas informações o mais rápido possível. Isso envolve um ciclo rápido de construção, medição e aprendizado para iterar e melhorar o produto continuamente.
As respostas incorretas são:
b) Surpreender a concorrência: Embora seja importante criar um produto que se destaque no mercado, a principal ênfase do MVP não é necessariamente surpreender a concorrência. O foco principal é validar a ideia e os benefícios da solução proposta, não necessariamente superar a concorrência em termos de recursos ou inovação.
c) Criar o menor produto imaginável: Embora a ideia de criar um produto mínimo seja parte do conceito de MVP, o objetivo não é simplesmente criar o menor produto possível. O objetivo é criar um produto que seja viável o suficiente para ser lançado e testado, mas que ainda forneça valor real aos usuários. Às vezes, criar um produto muito pequeno pode não ser suficiente para atender às necessidades dos usuários e validar a ideia.
Em resumo, um MVP visa validar a ideia, atrair clientes iniciais e permitir iterações rápidas por meio do ciclo construir-medir-aprender, enquanto mantém um equilíbrio entre a minimização de esforços e o fornecimento de valor real aos usuários.
a) Validar a ideia para a solução do problema: Um dos principais objetivos de um MVP é testar a validade da ideia por trás da solução proposta para um problema. Isso envolve verificar se a solução realmente atende às necessidades dos usuários e se há demanda pelo produto.
d) Demonstrar benefícios suficientes para aquisição de clientes iniciais: Um MVP deve ser capaz de demonstrar valor suficiente para atrair os primeiros clientes ou usuários. Isso ajuda a obter feedback real e a criar uma base inicial de usuários que possa contribuir para o aprimoramento do produto.
e) Permitir uma volta completa do ciclo construir-medir-aprender, com o mínimo de esforço e o menor tempo de desenvolvimento possível: O MVP deve ser projetado de forma a permitir que a equipe de desenvolvimento colete dados reais, meça o desempenho do produto e aprenda com essas informações o mais rápido possível. Isso envolve um ciclo rápido de construção, medição e aprendizado para iterar e melhorar o produto continuamente.
As respostas incorretas são:
b) Surpreender a concorrência: Embora seja importante criar um produto que se destaque no mercado, a principal ênfase do MVP não é necessariamente surpreender a concorrência. O foco principal é validar a ideia e os benefícios da solução proposta, não necessariamente superar a concorrência em termos de recursos ou inovação.
c) Criar o menor produto imaginável: Embora a ideia de criar um produto mínimo seja parte do conceito de MVP, o objetivo não é simplesmente criar o menor produto possível. O objetivo é criar um produto que seja viável o suficiente para ser lançado e testado, mas que ainda forneça valor real aos usuários. Às vezes, criar um produto muito pequeno pode não ser suficiente para atender às necessidades dos usuários e validar a ideia.
Em resumo, um MVP visa validar a ideia, atrair clientes iniciais e permitir iterações rápidas por meio do ciclo construir-medir-aprender, enquanto mantém um equilíbrio entre a minimização de esforços e o fornecimento de valor real aos usuários.
List of Services
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1 - MVP
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2 - MVP - Protótipo Funcional
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3 - MVP - Product-Market Fit
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4 - MVP - Segmentação de Clientes
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5 - Beta
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6 - Beta - Teste A-B
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7 - Beta - Histórias de Usuários
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8 - Beta - Desenvolvimento do produto
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9 - GTM - Ir ao Mercado - GTM
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10 - GTM - Cliente Ideal
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11 - GTM - Preço e Monetização
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12 - GTM - Inbound e Outbound
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13 - Modelo de Crescimento - Burn Rate
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14 - Modelo de Crescimento - LTV - Lifetime value
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15 - Modelo de Crescimento - CAC - Custo de Aquisição de Cliente
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16 - Modelo de Crescimento - Churn
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17 - Máquina de Vendas - Geração de Leads
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18 - Máquina de Vendas - Funil de Vendas e CRM
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19 - Máquina de Vendas - Receita Previsível
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20 - Máquina de Vendas - Máquina de Vendas
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21 - Customer Success
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22 - Customer Success - Retenção
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23 - Customer Success - Métricas de engajamento
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24 - Customer Success - Jornada do cliente
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25 - Escala do produto - Escalabilidade
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26 - Escala do produto - Produtividade
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27 - Escala do produto - Roadmap do Produto
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28 - Escala do produto - Desenvolvimento Ágil